摘要：随着我国各地城市化进程的不断推进，许多地区都开展了大规模的工程项目建设活动。而要想保证工程项目的质量和经济效益，就需要做好合同的管理工作，并且采取合适的手段控制好工程的造价。本文针对影响工程造价的因素进行了分析，探究了招投标模式下管理合同的策略以及招投标模式下控制工程造价的方法。
关键词：招投标模式；管理合同；控制工程造价
引言：从当前时期我国建筑工程项目施工的实际情况来看，在绝大多数地区开展建筑工程项目的施工时，都是通过招投标的模式来进行合同的发包和承包工作。所以对于建筑工程项目的施工方来说，如何在招投标模式下做好工程合同的管理以及控制好工程造价是施工单位的工作重点内容。为了实现提升工程合同管理工作质量以及控制工程造价的目标，就需要建筑工程项目施工方的管理人员，针对工程项目施工过程中可能对于工程项目造价产生影响的各项因素进行分析，并且采取合适的手段做好工程项目的合同管理工作，以及对于具体的施工管理活动进行优化，从而有效地减少工程项目的造价，将工程项目的施工成本控制在合理范围以内，提升工程项目施工方的经济效益更好地推动工程项目的施工方实现可持续发展。
一、 影响工程造价的因素
在进行建筑工程项目施工的过程中，做好工程项目整体的造价是施工管理工作的重点内容。而影响建筑工程项目造价的因素有许多，从具体来看主要是有以下几点。第一点就是工程项目的设计方案。建筑工程项目的设计方案是否科学合理，对于工程项目的造价有着较大的影响，如果在设计建筑方面项目的设计方案时，并没有考虑到施工区域的实际情况，那么就很容易导致设计出来的方案难以满足实际需求，不仅会提高工程的施工成本，同时对于工程项目的质量和性能也会有不利影响。第二点就是施工过程中所使用的原材料。在进行建筑工程项目施工过程中需要使用到大量的施工原材料，所以施工原材料的价格对于工程项目整体的造价影响较大。第三点就是工程项目施工管理的水平。在进行建筑工程项目施工的过程中，要想有效地减少成本浪费问题，就需要在工程项目施工的过程中，做好现场的施工管理工作。而影响建筑工程项目施工造价的因素有很多，要想有效地控制工程的造价就需要施工方把握好影响工程造价的因素，并且采取合适的手段做好控制工作。
二、 招投标模式下控制工程造价的方法
1. 采取技术结合经济手段控制工程造价
在招投标的模式下，要想有效地控制好建筑工程项目的整体造价。负责工程项目施工的施工方，在日常施工的过程中就应当采取技术手段，结合经济手段的方式来实现工程项目的造价控制活动。在这一过程中，首先必须对于建筑工程项目整体的施工设计方案进行全面的分析和研究，探究现有的施工设计方案中是否存在可以减少造价的部分。在开展实际施工活动时，施工方应当根据工程项目的实际情况，选择最合适的施工技术开展施工活动。从而在保证工程项目施工质量能够满足实际需求的前提下，最大限度地减少工程项目的施工成本，从而有效地控制工程整体的造价。
2.明确好合同当中的有关条款
在招投标模式下进行合同的管理工作，是保证建筑工程项目合同规范的重要手段。为了更好地做好合同的管理工作，就需要建筑工程项目的施工方构建起完善合同管理制度。在进行合同管理工作的过程中，首先就需要明确好合同当中涉及的各项条款，确保在签订合同时，双方对于合同内的关键条款保持一致性。同时在合同的正式签订阶段，工程项目的招标方应当将工程项目具体的工程量以清单的方式进行明确的呈现，投标方则应当根据具体的工程量提供科学的报价。除此以外，在签订了建筑工程项目的招投标合同后，招投标双方应当采取动态化的手段来做好合同的管理工作。针对合同履行过程中存在的各种纠纷问题，应当严格的按照合同内的各项条款进行处理。同时招投标双方也应当立足于工程项目全局的角度出发，随时根据工程项目施工的实际情况，做好合同管理工作，并且不断地推动合同管理水平的提升。
3.在合同履行过程中做好合同管理
在签订了工程项目的施工合同后，双方当事人应当严格地按照合同当中规定的各项条款履行自身的职责，并且承担相应的权利和义务。如果在合同履行的过程中，当事人一方出现了违背合同约定的情况。那么守约方将应当和违约方之间进行相应的沟通和交流，按照所签订的合同中关于违约责任承担的有关条款，要求违约方承担相应的违约赔偿责任。并且在合同履行的过程中，还应当做好各项关键合同资料的收集工作，确保一旦在产生纠纷时可以使用合同资料作为证据，有效地解决各种纠纷问题。
4.在施工的过程中做好造价控制
在开展建筑工程项目实际施工的过程中，具体的施工活动，对于项目整体的造价也有较大的影响。所以要想有效地控制工程项目整体的造价，那么就必须在开展实际的施工活动时，针对可能会影响工程项目造价的各项因素进行全面的分析和研究，并且根据工程项目的实际情况，开展造价控制活动。从具体来看在建筑工程项目施工的过程中，会对于工程项目的造价产生影响的因素主要有以下几个方面。第一个方面就是在施工过程中所使用的施工原材料，施工时所使用的不同的施工原材料所带来的施工的成本也是不同的，所以要想有效地控制建筑工程项目的造价，那么就必须在保证施工原材料的性能能够满足施工活动实际需求的前提下，尽可能地选择价格更低的施工原材料。第二个方面就是施工时所使用的机械设备，在开展时期的施工活动时，往往会需要使用到大量的机械设备。这些机器设备在经历了一段时间的使用后，就必须做好相应的维护，否则将会出现各类故障增加工程的施工成本。所以为了控制好工程项目整体的造价，负责建筑工程项目施工管理的管理人员，在实际施工的过程中，就必须根据机器设备的具体状况定期地开展维护活动，保证机器设备可以长期处于良好的状态运行，避免出现施工成本上升的问题。第三个方面就是施工现场的具体管理工作，在施工过程中所开展的施工管理工作的质量，对于项目的造价也有着较大的影响。所以为了控制工程的造价就必须安排专门的施工管理人员，对于施工的全过程进行全面细致的管理工作。确保施工人员都可以严格地按照相应的施工规范进行施工，并且随时根据实际情况对于工程项目的施工效率进行调整，从而有效地控制建筑工程项目的施工成本。
5. 在正式开展施工之前做好全面的分析和研究工作
在开展施工活动之前施工方是否可以做出科学的决策，对于工程项目整体的造价有时较大的影响。因为只有在保证施工方做出的决策科学合理的前提下，才能够有效地降低工程的造价。为了实现这一目标，工程项目的施工方在进行施工之前，首先就需要对于工程项目整体进行可行性的分析研究，针对建筑工程项目施工过程中的各项细节进行深入的分析收集好有关的资料，确保工程项目具备可行性的前提下方可开展施工活动。同时还需要对于工程项目的经济效益进行评估，从而更好地控制好项目整体的施工成本，提高施工方的经济效益。除此以外，在可行性分析的过程中，必须要充分地考虑到可能对工程项目造价产生不利影响的各项因素，从而确保在开展实际的施工活动时，可以有效地减少各类不利因素对工程造价造成的影响。
6. 按照规范做好竣工验收活动
在完成了工程项目的具体施工活动后就需要对于建设起来的建筑进行竣工验收活动，在这一过程中，工程项目的发包方和承包方都必须按照合同当中的约定根据工程项目的图纸进行详细的审核，并且如果在实际施工的过程中出现了变更工程项目设计方案的情况，那么必须对于设计变更通知书进行审查，保证设计变更通知书上包含了有关人员的签名等。除此以外，还应当对于工程项目的施工质量以及建筑的性能进行全面的检查，避免出现为了控制工程项目的造价而影响建筑工程项目性能和质量的问题。
结语：随着社会发展水平的不断提升，当前社会对于各种建筑的质量以及性能提出了更高的要求。所以为了建设出更多符合社会实际需要的建筑，就应当基于当前时期的招投标模式，做好合同管理以及工程造价控制工作，从而在保证工程项目施工质量的同时推动建筑业的可持续发展。