摘要：经济的发展使得国内各种基础设施建设不断完善，建筑行业也飞速发展，和人们日常生活的联系也愈发紧密。对建筑工程来说，人们在要求建筑质量的同时，对于建筑的功能、实用性以及美观等的要求也不断增加，这也为建筑工程施工提出更高要求。如果建筑质量存在问题，不仅会为建筑单位带来经济损失，严重者可能造成安全事故。当前国内建筑工程在质量管理以及施工质量控制方面还存在一些问题，本文主要对这些问题进行分析，并提出解决的措施，以便为建筑行业的发展提供借鉴。

关键词：建筑工程；质量管理；施工质量控制；改进策略

引言

当前，国内建筑行业质量问题屡见不鲜，已经对建筑行业的发展带来很大的制约。建筑市场竞争愈发激烈，建筑行业内的企业为了得到更多的市场份额，就需要确保工程质量，做好工程质量管理。建筑单位管理人员需要对施工过程中的具体管理办法进行科学调整，进而满足甲方的需求，以便有效提升整个项目的管理质量和水平。

一、 影响建筑工程质量管理和施工质量控制的问题

1、管理体制方面的问题

我国建筑行业虽然已经有很长时间的历史，但是在科学的管理体制方面却起步相对较晚。但当前建筑行业管理体制中还存在不少问题，使工程管理方面存在缺陷，建筑工程的总体质量有待提升。对建筑工程来说，施工企业大多是使用分包方式，而分包单位对自身工作的范围经常没有清晰的认识，各个单位之间也很容易出现推卸责任的现象，这就为整个工程施工的质量管理带来很大隐患。所以，建筑工程要想提升管理质量，就要做好规划，明确责权。而且管理人员的管理能力以及施工人员水平对工程质量也有很大影响，国内建筑单位的施工人员大多是农民工，专业技能水平和整体素质相对偏低，这也为工程质量带来隐患。

2、具体施工时存在的问题

（1）建筑材料的使用和选择问题

建筑工程需要耗费大量材料，选择和使用材料是工程前期就要做好的准备，也是前期规划中非常关键的环节之一，为了确保质量，就需要使用质量合格的材料。但实际施工过程中，一些企业为了降低成本，获得最大的利润，就会选择一些质量相对较差或者不合格的材料。不合格的材料对建筑质量有着致命的影响，会为以后使用建筑的人员安全带来很大隐患，严重者会造成建筑坍塌等事故。而且，一些企业为了赶工程进度，也会选择一些杂质较多的材料，或者一些生产材料的供应商以次充好，隐瞒建筑单位选购材料人员，进而得到更多利益，这些都为工程质量带来很大威胁。这就需要建筑单位材料选购人员要仔细检查，不能简单地走形式，要确保工程质量。

（2）工程设备使用问题

建筑工程中还会使用大量的机械设备，特别是一些大型设备，这些设备的使用对工程质量也有很大影响。对大型设备来说，需要操作者有着专业的操作技能，严格根据相关标准操作，做到规范施工，把控操作细节，这就需要操作人员要经过严格的岗前培训，获得相关资格。与此同时，施工人员还要加强对设备的维修保养，如果设备突然故障就需要及时处理，以免设备故障对工程进度和质量产生威胁。

（3）施工技术方面的问题

在建筑工程施工时会使用众多技术，这些技术也都会工程质量产生很大影响。比如防渗漏技术，这一技术在建筑工程中的应用非常广泛，对工程施工质量有直接的影响，但实际施工时，却经常因为技术问题而影响施工。本文以防渗漏技术为对象，对这一问题进行探讨。首先，对房屋建筑来说，屋面防渗漏技术非常重要，这里要注意施工缝的问题，在进行建筑施工时，经常因为材料选择不匹配，或施工人员自身误操作等因素，造成施工时出现施工缝。一旦建筑出现施工缝，就可能导致雨水渗漏到建筑中，进而为整个工程质量带来隐患。这里也涉及到所用的材料方面，要想使防渗漏技术得到有效发挥，就需要选择防水性能好、周期长、承载力大的材料，但实际施工时，却可能以次充好，影响技术发挥作用。其次，要注意建筑外墙防渗漏技术，外墙在抹灰时，需要确保整个墙面整洁、干净，要把外墙中存在的杂物或垃圾等清除干净，抹灰时注意分寸，厚度也要合适，不能太薄也不能太厚，否则无法发挥对墙面进行稳固与连接的功能，这会对后期施工带来影响。

3、施工环境方面的问题

建筑工程除了具体施工各种技术外，施工地点周围的环节也对工程质量管理以及施工控制带来很大影响，特别是施工时的天气情况，以及施工地点的地质、水文、气候等因素，都与工程质量紧密相连。这就需要建筑单位在实际施工前，做好各种前期调查和规划工作，了解施工现场的气候、水文、地质等状况，进而为后续施工奠定基础。

三、建筑工程管理质量和施工质量控制措施

1、要提升工程管理与质量控制意识

这里主要针对建筑单位管理人员和施工人员，建筑企业要认识到对工程管理和质量课程的重要性，要从领导出发，从上到下普及质量和安全意识，要从思想层面出发，树立起正确的质量管理意识。企业也需要加大宣传，要让施工人员认识到质量的重要性，要加大对施工人员的培训力度，提升他们的专业素养和综合素质，使他们有着强烈的责任意识，进而在日常施工中，自觉重视施工质量，从个人出发，提升整体建筑质量。

2、要建立完善的过程管理与质量控制体制

要想确保工程质量，最主要的就是从制度层面保障，首先，国家要对建筑行业相关标准规范进行完善，要与国内实际情况相结合，与市场发展需求相结合，制定出符合建筑单位发展以及质量要求的体制机制。其次，建筑单位也要加强重视，完善企业内部质量管理制度，要从基础施工等处罚，和建筑工程相关要求相结合，制定出适合本企业发展的质量管理制度。对建筑工程来说，其施工质量管理比较复杂，涉及的方面比较多，这就要求企业扩展制度的使用范围，要包含到工程施工的各个环节，比如设备管理、人员管理、安全管理、施工质量控制以及绩效管理等制度，这些都对工程质量有很大影响。

4、加强施工过程控制

首先，要做好施工的准备环节，做好工程现场的前期调查，做好施工设计，与现场情况相结合，对施工方案及时进行修改。要做好建筑材料的选择，确保材料质量，要选择具有较高信誉的供应商，材料到达施工现场后，要及时对其质量进行检查，确保材料符合要求，还要注意材料的储存，根据材料特性，选择合适的仓库进行储存，避免因为储存不当而影响材料质量。还需要加强对设备的维护和检修，防止因为设备故障而对施工安全和进度带来影响。其次，还要加强对施工技术的管理控制，要对施工时使用的各种技术性质进行掌握，科学选择技术，确保各个环节之间的衔接，施工前做好技术交底工作，确定施工的难点和重点，对容易出现质量问题的位置和细节等进行确认，确保技术发挥作用。

结语

总之，建筑工程管理质量和施工质量控制非常重要，需要引起建筑单位重视，完善企业管理和质量控制制度，做好前期准备工作，对施工全过程进行监管，确保材料质量。施工企业要重视要提升施工人员综合素质和专业技能，注意周围环境对工程带来的影响，还需要做好工程的监理工作，切实发挥出监理作用，进而确保工程质量。

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