摘要：近几年我国的经济迅速发展，城市化建设也在逐步推进，城市建筑也更加多样化。建筑行业对于城市化发展有着至关重要的作用，但是建筑行业发展的同时也面临着许多问题，传统对于质量控制和进度控制的手段已经不能满足现代化的建筑工程要求，因此迫切需要进行创新和改变。本文以快速发展的城市化为背景，分析建筑工程施工中出现的问题，并提出相应的解决办法，以此来提高建筑工程的质量，保证其进度。

关键词：建筑工程管理；施工质量控制；施工进度控制

引言：建筑工程施工过程中，有很多因素会干扰到其质量和进度，从而造成施工质量不达标、施工进度被拖延等，这不仅会直接导致施工进度缓慢，还会提高工程建筑的成本。因此，针对这个问题就要对整个建筑工程施工进行管理，配备专业的管理团队、施工团队以及新型技术人才，在确保施工质量的前提下又能够在预定时间内完成建筑工程的相关工作。推动建筑行业现代化的发展，推进建筑企业的可持续发展。

一、建筑工程管理施工过程中质量控制与进度控制的关系

在建筑工程施工中，管理人员和施工人员往往会思维定式认为要保证施工的质量就无法提升建筑施工的进度，这是一种错误的思想。质量控制和进度控制是一个相互促进、共同进步的关系，管理人员和施工人员要做的就是在保证工程质量的同时把控整个工程的施工进度，确保施工工作能够顺利开展，达到施工标准。因此，在施工过程中，需要平衡好质量和进度控制的关系，根据施工前就制定好的计划一步一步完成施工作业，并且在一个施工完成后都要及时检查施工是否有出现失误，若是出现问题就要及时解决，避免为后续施工造成阻碍。所以，要做好质量控制和进度控制的协调工作，确保建筑质量符合国家标准的同时提升施工的进度，提高建筑施工的经济效益。

二、建筑工程管理施工过程中质量控制与进度控制的作用

1. 质量控制的作用

建筑工程管理工作主要包含的内容是施工材料的采购、机械设备的安装操作以及人员安排工作，确保施工工作能够顺利进行。管理工作必须要管理人员和施工人员的相互配合，利用科学的方式管理施工，保障工程的质量符合国家所规定的标准。施工管理工作中十分重要的内容是质量控制，它直接关乎工程质量的好坏，对于工程建筑质量好坏有着直接影响。建筑工程的质量是否合格是衡量建筑是否达标的标准，因此要加强质量控制保证每个施工步骤都达到标准，为工程建设创造高收益。

2. 进度控制的作用

除了质量控制工作外，建筑工程施工管理中还有一个很重要的因素——进度控制，协调好进度控制与质量控制的关系，以此来保障建筑工程的质量。做好进度控制是质量控制的前提，与整个工程的质量、工程期限以及工程效益相关。进度控制的作用主要包括两个方面：第一，做好进度控制有助于整个工程建设能够在规定时间内完成。第二，做好进度控制能够有效调度工程资源，合理安排工程施工时间，保证施工活动根据安排的时间稳步进行。但是，若是出现工程进度被延缓的现象，就会直接影响工程的正常施工，施工进度也会减慢，质量也随之降低。若是工程进度相比原计划的进度快，为了追求施工进度，简化了施工的步骤，不仅仅会造成工程步伐按规定时间完成，还会影响工程建筑的质量，埋下安全的隐患，甚至会对施工人员造成生命安全的威胁。

三、建筑工程管理施工过程中质量控制与进度控制的问题

1. 质量控制问题

对于整个建筑工程的施工来说，最关键的就是要确保建筑工程的施工质量以及施工人员的生命安全，这也是建筑工程实现社会效益和经济效益的前提。因此，加强质量控制是目前建筑工程管理施工最需要尽快解决的问题。但是就现阶段而言质量控制还存在多方面的问题，比如：质量控制的力度没有掌握好，管理人员和施工人员对于质量控制的管理意识还不够强烈，施工存在问题没有及时解决等。这一系列的问题都会导致施工质量不达标，没有解决的问题也会为建筑埋下安全隐患。其中很关键的一点是，目前还没有制定出一套完善的质量控制策略，没办法很好的平衡好质量控制和进度控制这之间的关系。

2. 进度控制问题

我国经济水平在稳步增长，建筑行业也成为了一个热门行业，他们之间也存在着十分激烈的竞争，想要在竞争如此激烈的行业中突出自身企业，就必须要提高建筑工程的质量，加快建筑管理施工的进度。但是就现阶段工程建设施工中进度控制就存在诸多问题，由于管理人员的时间意识不强烈导致施工进度出现问题，又或者是进度控制能力较差导致工期被延误，更严重的问题还有可能是管理人员没有协商就自行更改原定的时间计划表，不仅导致施工进度缓慢，还会造成整个施工成本的增加。

四、建筑工程管理施工过程中质量控制与进度控制策略

1. 制定完善的施工质量控制体系

为了维持建筑工程施工管理的正常运行，首要的一步就是要有一个完善的施工质量控制体系，在与管理体系相互配合，促使整个建筑工程施工的顺利进行。制备完善体系的第一步是要有明确的施工方案，施工目标要明确，第二步就是要根据施工步骤对每个施工材料进行检查，确定其用途，促进质量控制体系的进一步完善。第三步还要明确了解施工场所当地的水文条件，或者是工程是否会受到天气的影响。最后一步就是根据前面来确定并优化整个施工质量控制体系。

2. 提高施工人员的质量

施工人员的质量高低会直接决定建筑工程施工质量的高低，提高施工人员质量也是完善质量控制和进度控制的前提。因此，在进行工程施工前，首要做的就是开设专门的班级对施工人员进行培训，提升人员的专业水平，强化施工人员的安全意识，要做到标准化施工，致力于创建一支高素质的施工人员团队。在施工过程中，更要向施工人员反复强调施工安全问题，要确保施工质量达到国家标准，还可以指定相关的奖惩制度来调动施工人员的工作积极性。

3. 加强施工过程的监督

要想合理控制建筑工程的施工进度首要做的就是要加强对施工过程的监督，这样能够维持施工计划的稳步进行，保证工程施工进度。这一环节中监督人员有很大的作用，其需要制定每个环节分属的管理人员并且要发布相关的监管任务，对每个施工步骤都要严格监管，并且利用科学合理的方式来控制施工进度，若是监管的施工过程出现了问题就要及时解决，并且上报给相关部门，优化剩下的施工方案。除了要严格监管施工过程外，还要对整个施工进度进行综合归纳，将总结出的内容交给上级的管理人员，可以给表现突出的员工一些奖励，调动员工的工作积极性。这样不仅能够保证工程进度没有被拖延，还能够保证建筑工程的质量。

结束语

综上所述，在经济发展如此迅速的背景下，想要使得自身企业能够在建筑行业中脱颖而出，首先就是要提升自己的优势，弱化自己的弱势，将致力于打造一个更加高质量的建筑工程为目标。在建筑工程管理施工中，要做好质量控制和进度控制之间的平衡工作，施工时要在保障施工质量的同时控制好施工的进度，打造更加优质的建筑工程。在社会对建筑行业关注越来越多的时代，必须要树立良好的企业形象，要高度重视施工质量和关注施工人员的生命安全，并且要有良好的时间观念能够合理控制施工进度。

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